Die Magie der Sprache
 
 
 
NLP-Business-Practitioner

Eine tiefgreifende Kommunikationsausbildung

„Willkommen in der Zauberwerkstatt!“

Der Archetyp des Magiers steht für Wissen, Klarheit und visionäre Gedankenkraft. Er nimmt die Herausforderungen des Lebens an und hat die Macht, Ideen in die Realität umzusetzen, denn er verfügt über alle vier Elemente, die er meisterhaft beherrscht und mit spielerischer Eleganz zielgerichtet einsetzt.

Der Magier besitzt einen hohen Status und kann alle seine Fähigkeiten für sich und andere nutzbar machen. Er hat eine glasklare Selbstreflexion, eine sichere Intuition und kann Dinge sehen, die anderen verborgen bleiben. Genau das lernen Sie mit NLP. Gut angewandtes NLP hat oft etwas Magisches. Wir Trainer lieben die Momente, in denen unsere Teilnehmer das selbst herausfinden.

Wir leben alle in einer überaus komplexen Welt und sind ständig auf mehreren Ebenen zugleich gefordert. Im Beruf müssen wir Entscheidungen treffen, Ziele realisieren, Herausforderungen meistern, Probleme lösen, mit Stress umgehen, Mitarbeiter motivieren und mit schwierigen Menschen geschickt kommunizieren. Für viele setzt sich dies im Privatleben fort. Da wünscht man sich tatsächlich manchmal, zaubern zu können.

Denn all dies zu meistern, ist ein Drahtseilakt – wer diese Kunst jeden Tag ausübt, verdient Anerkennung und Unterstützung. Und genau das bekommen Sie in dieser Ausbildung. Mit NLP verfügen Sie über eine elegante und hoch wirksame Kommunikationsmethode, die Ihnen dabei hilft, Ihre Ziele zu erreichen und sich persönlich zu entwickeln.

Anfang der 70er Jahre untersuchten John Grinder (Professor für Linguistik) und Richard Bandler (Mathematiker und Gestalttherapeut) das Verhalten außergewöhnlich erfolgreicher Kommunikatoren.

Ihre Idee war: „Wenn wir herausfinden, wie sie es tun, können wir ihre Fähigkeit, Höchstleistungen zu erbringen, für andere lehr- und lernbar machen.“ Und dies gelang ihnen auch.

Heute wird NLP in nahezu allen Lebensbereichen angewendet – zum Beispiel in der Führung, im Verkauf, im Höchstleistungssport, beim Lernen, in der Medizin und in der Therapie.

• Sie lernen, NLP auf höchstem Niveau anzuwenden – bei sich selbst und anderen.
• Sie trainieren, NLP für Beratung, Coaching, Therapie, Führung, Vertrieb, Verkauf oder Training lösungs- und zielorientiert zu nutzen und entwickeln neue Strategien, die Sie weiterbringen.
• Sie argumentieren kraftvoller und überzeugender bei Präsentationen, Mitarbeitergesprächen und im Kontakt mit Ihren Kunden, Klienten und Patienten.
• Sie optimieren Ihren Kommunikationsstil und gewinnen ein hohes Maß an Flexibilität und Entscheidungsfreiheit, denn Entwicklung bedeutet, neue Wege zu öffnen, ohne dadurch alte Wege abschaffen zu müssen.
• Sie verfeinern Ihre Wahrnehmung und lernen, den Unterschied zu identifizieren, der 
den Unterschied macht. Das gibt Ihnen einen Vorsprung und macht Sie effizienter und effektiver.
• Sie können besser mit Ihren und den Emotionen anderer umgehen und machen sich Ihre persönlichen Kraftquellen verfügbar.
• Sie gewinnen Klarheit, gehen leichter mit Stress und Widerständen um und bleiben auch bei turbulentem Geschäfts- und Praxisbetrieb gelassen und souverän.

Wir arbeiten mit den Themen und Inhalten, die Sie bewegen und mit denen Sie in Ihrem Alltag konfrontiert sind. Sie finden in dieser Ausbildung Antworten auf Fragen wie:

Ziele und das Resonanzgesetz

„Es gibt einen bestimmten Punkt im Leben, an dem muss man aufstehen und sagen: Ja, genau das will und muss ich tun.“
(Branford Marsalis, Jazzmusiker)

Was sind die Do’s und Don‘ts bei der Festlegung persönlicher Ziele sowie bei Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Klienten?
Wie mache ich Ziele so attraktiv, dass sie mit hoher Motivationskraft realisiert werden?
Wie kann ich das Resonanzgesetz nutzen, um Ziele leichter und schneller zu erreichen?

Werte-Arbeit

„Es ist besser, sich hinterher zu entschuldigen, als vorher um Erlaubnis zu fragen.“
(Grace Hopper, amerikanische Computerpionierin. Sie beweist, dass das Renteneintrittsalter kein Problem ist. Erst mit 80 Jahren wurde sie von der US-Navy in den Ruhestand entlassen. Danach arbeitete sie als Beraterin für Computerfirmen.)

Wie finde ich heraus, welche Werte mir wirklich wichtig sind?
Wie löse ich Wertekonflikte auf?
Wie verändere ich eine hinderliche Wertehierarchie?

Gesprächsführung

„Das Wichtigste in einem Gespräch ist zu hören, was nicht gesagt wurde.“
(Peter F. Drucker , Managementberater)

Wie stelle ich von ersten Augenblick an ein ein gutes, tragfähiges Vertrauensverhältnis her?
Wie finde ich schnell einen guten Draht zu anderen – auch zu schwierigen Menschen?
Woran erkenne ich, wann der richtige Moment ist, das Gespräch gezielt zu steuern?
Wie kommuniziere ich auf mehreren Ebenen gleichzeitig?

Meta-Modell der Sprache

„Der Widerspruch zwischen dem, was gesagt wird, und dem, was gemeint ist, ist sehr groß. Man muss ihn herausfinden.“
(Friedrich Ebeling, Konzernmanager)

Wie führe ich mit Fragen und setze Veränderungsprozesse in Gang?
Mit welchen Fragetechniken bekomme ich die Informationen, die wichtig sind?
Wie finde ich heraus, was mein Gesprächspartner wirklich will?
Wie erkenne ich, was als Erstes zu tun ist, wenn das Problem des anderen sehr komplex ist?

Wahrnehmung und Reframing

„Manche Dinge sehen wir nur, wenn wir das Meer überqueren, und nehmen sie nicht zur Kenntnis, wenn wir sie stets vor Augen haben.“ (unbekannt)

Wie erkenne ich, was in meinem Gesprächspartner vorgeht?
Woran erkenne ich, dass beim anderen bereits eine Veränderung stattgefunden hat, noch bevor dieser sie bewusst wahrnimmt?
Wie kann ich mir und anderen mit verschiedenen Arten von Perspektivwechseln wichtige zusätzliche Informationen verfügbar machen, Einstellungen und Situationen neu bewerten und verändern?

Führung und Motivation

„Gibt es etwa eine bessere Motivation als den Erfolg?“ (Ion Tiriac, Sport-Manager) – „Worauf warten Sie noch? Machen Sie die Menschen in Ihrem Umfeld erfolgreich!“ (Jenny Schmidt-Salz)

Wie führe ich authentisch und was mache ich, wenn mein bevorzugter Führungstil nicht greift?
Wie gebe ich elegant und angemessen Feedback?
Wie erhöhe ich meine Motivationsstärke und meine Durchsetzungskraft?

Emotionsmanagement

„Zu einer klugen Lebensführung ist nur fähig, wer seine Emotionen wahrnehmen, steuern und 
voraussehen kann. Glücksgefühle sind kein Zufall, sondern eine Folge der richtigen Gedanken und Handlungen – in dieser Auffassung stimmen die moderne Neurowissenschaft, die antike Philosophie und der Buddhismus überein, der an ein strenges Prinzip von Ursache und Wirkung glaubt.“ 

(Stefan Klein im Buch „Die Glücksformel“)

Wie gehe ich gelassen und souverän mit Widerständen und Emotionen (zum Beispiel Angst, Frust, Trauer, Ärger oder Aggressivität) um?
Wie kann ich Gefühle bei mir und anderen geschickt steuern?
Wie kann ich mich innerlich gut abgrenzen und schützen – auch bei unsachlicher Kritik und anderen Angriffen (zum Beispiel wenn meine Autorität in Frage gestellt wird)?

Konfliktmanagement

„Im Ehestand muss man sich manchmal streiten, denn dadurch erfährt man etwas voneinander.“ (Johann Wolfgang von Goethe)

Wie gehe mit Angriffen, Sarkasmus, Zynismus und Störungen um?
Wie kann ich Killerphrasen aushebeln und erhöhe meine Flexibilität und Schlagfertigkeit?
Wie wahre ich geschickt meine Interessen bei Manipulationsversuchen und Machtspielen?

Veränderungsmanagement

„Es kommt nicht darauf an, mit dem Kopf gegen die Wand zu rennen, sondern mit den Augen die Tür zu finden.“ (Werner von Siemens)

Wie durchbreche ich alte Muster und setze mich gegen natürliche Widerstände durch, so dass Veränderungen leicht und schnell gelingen?
Wie erkenne ich, welche Entscheidungs-, Motivations- oder Kreativitätsstrategie ich oder jemand anders hat?
Wie mache ich mir und anderen exzellente Strategien verfügbar?

Präsentations-Skills

„Wenn einer im Publikum bei Ihrer Präsentation schläft, denken Sie daran: Der Mensch kann wirklich müde sein.“ (unbekannt)

Wie verstärke ich mein Charisma und meine Bühnenpräsenz?
Wie mache ich Lampenfieber zu meinem Verbündeten?
Wie bekomme ich die unterschiedlichen Zuhörer alle ins Boot?
Wie berühre ich das Publikum auch emotional?

Selbstbildarbeit und Selbstmanagement

„Mein Job ist es nicht, es den Leuten besonders leicht zu machen. Mein Job ist es, sie besser zu machen.“ (Steve Jobs, Gründer von Apple)

Wie kann ich mein Selbstbild verändern, um mehr Leichtigkeit, Spaß und Erfolg in meiner Arbeit zu haben?
Wie kann ich ein negatives Selbstbild bei meinem Gesprächspartner verändern?
Wie kann ich konstruktiv mit Erfolgen, Fehlschlägen, Hindernissen und Stress umgehen?

Milton-Modell der Sprache

„Alles, was fasziniert und die Aufmerksamkeit eines Menschen festhält oder absorbiert, könnte als hypnotisch bezeichnet werden.“ (Milton H. Erickson und Ernest L. Rossi)

Was sind hypnotische Sprachmuster, wie erkenne ich sie und wie wende ich sie an?
Wie funktioniert Hypnose und wo und wie kann ich sie in meinem Umfeld (zum Beispiel im Verkauf, im Business-Coaching oder in der Therapie) einsetzen?
Woran erkenne ich spontane Trancezustände?
Wie wirken Metaphern und wie kann ich sie gezielt nutzen?

Meta-Programme

„Oh nein, schon wieder ein Kunde! Wie Sie Einstellungen ändern, Ergebnisse erzielen und mehr Umsatz erwirtschaften.“ (Buchtitel von Shelle Rose Charvet)

Wie erkenne ich die verschiedenen Meta-Programme bei mir und anderen?
Wie setze ich sie effektiv im privaten und beruflichen Alltag, im Kontakt mit Kunden und Patienten, Mitarbeitern und Vorgesetzten, bei Präsentationen, im Verkauf, in der Beratung, im Coaching und im Training ein?
Wie erkenne ich, was mein Gegenüber braucht, um eine Entscheidung zu treffen, und in welcher Entscheidungsphase er sich gerade befindet?

Weitere hoch wirksame NLP-Tools

„Um etwas zu lernen, muss man es tun, bevor man es kann.“ (Agnes Anna Jarosch)

Wie kann ich Ängste, Phobien, Allergien und Traumata nachhaltig auflösen (zum Beispiel Lampenfieber, Flugangst, Pollenallergie oder belastende Erinnerungen)?
Wie kann ich mir oder meinem Klienten helfen, mit dem Rauchen aufzuhören oder Gewicht zu reduzieren?
Wie erkenne ich Lernblockaden bei Kindern und Erwachsenen und räume sie nachhaltig aus dem Weg?
Wie identifiziere ich hinderliche Glaubenssätze (zum Beispiel: „Ich bin nicht gut genug.“) und verändere sie?
Wie kann ich mir und anderen kraftvolle Zustände schnell verfügbar machen?

Diese zertifizierte Ausbildung orientiert sich am Curriculum des DVNLP. Weitere Informationen dazu finden Sie unter: www.dvnlp.de

Die Ausbildung ist in sechs Blöcke aufgeteilt. Die einzelnen Blöcke gehen von Freitag bis Sonntag und jeweils von 10:00 bis 18:00 Uhr.

21.10. – 23.10.2011

02.12. – 04.12.2011

10.02. – 12.02.2012

27.04. – 29.04.2012

15.06. – 17.06.2012

07.09. – 09.09.2012

Seminarraum in Neuried
Forstenrieder Straße 2
82061 Neuried

Die Teilnahmegebühr für diese Ausbildung beträgt 3.600 € für Unternehmen und
2.900 € für Selbstzahler.

In der Teilnahmegebühr enthalten sind:

• Mehrwertsteuer in Höhe von 19%
• ausführliches Skript
• Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Kaffee, Tee, Wasser, Keksen und Obst
• Zertifizierung mit Testing und Siegel des DVNLP
• individuelle Betreuung während des gesamten Kurses

Wenn Sie einen Teilnehmer in den Kurs mitbringen oder jemand aufgrund Ihrer Empfehlung an diesem Kurs teilnimmt, bedanken wir uns mit einem Bonus in Höhe von 200 €.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf maximal 10, um ein individuelles Arbeiten zu ermöglichen und damit jeder von Ihnen in seinem speziellen Bereich in hohem Maße von dieser Ausbildung profitiert.

Anmelden können Sie sich bei uns persönlich, telefonisch, per Brief, Telefax oder Email.

Haben Sie weitere Fragen? Dann rufen Sie uns einfach an.

Oder möchten Sie uns vorab gern kennenlernen? Kontaktieren Sie uns und wir vereinbaren einen Termin für ein persönliches Gespräch.

 

„Worte waren ursprünglich Zauber,
und das Wort hat noch heute viel von seiner alten Zauberkraft bewahrt.
Durch Worte kann ein Mensch den anderen selig machen oder zur Verzweiflung treiben,
durch Worte überträgt der Lehrer sein Wissen auf die Schüler,
durch Worte reißt der Redner die Versammlung der Zuhörer mit sich fort
und bestimmt ihre Urteile und Entscheidungen.
Worte rufen Affekte hervor
und sind das allgemeine Mittel zur Beeinflussung der Menschen untereinander.“
(Sigmund Freud)